Giá trị thị trường của nó đã tăng lên gấp năm lần, đạt gần tới 45 tỉ đôla. Chẳng có lý gì để không đi theo tiếng gọi trái tim. Chúng biết bạn thực sự muốn gì.
Tại Stanford, Jobs kể với các sinh viên rằng, ông đã sống bởi quy tắc này, rằng cái chết là “nhân tố thay đổi cuộc đời” từ khi ông mới 17 tuổi. Khi lên mười hoặc mười một tuổi, lần đầu tiên, ông nhìn thấy máy tính. Nguyên nhân chính là kiểu dáng của nó đơn giản, gồ ghề, cũ kỹ, công nghệ lạc hậu và đặc biệt là giá cả đắt đỏ, vì thế khó lòng được người tiêu dùng chấp nhận.
Các nhà báo cố gắng làm việc quanh bức tường thành bí mật đó thường đối mặt với sự trả đũa. Điều quan trọng là chẳng ai quan tâm đầu tư phát triển những thiết bị như thế. Sự phát triển nhanh chóng của Apple đã giúp Steve Jobs trở thành triệu phú khi mới 24 tuổi với giá trị cổ phần cá nhân đạt 7 triệu đôla.
Và một trong những điều ông luôn muốn phá vỡ là sự độc quyền. Nói đúng hơn là tìm học những cái gì ông cảm thấy thú vị và. ” Bạn biết, khi Medgar Ever bị bắn có những những bài hát viết về sự kiện đó.
Ở dưới có dòng chữ: “Hãy cứ đói khát và dại dột” (Stay hungry. Steve đã luôn luôn thích những bức ảnh với các biểu tượng văn hóa. Cuốn sách này viết về một phần đời và nghề của một người đàn ông kỳ lạ.
Gần như mỗi nghệ sĩ tôi gặp đều có một iPod. Trong khi tôi rất bình thản thì vợ tôi kể lại rằng, Và khi Steve Jobs trở lại Apple
Nhưng Mỹ có khoảng một trăm nghìn trường học và Apple không thể có đủ sức làm điều đó khi chỉ là công ty mới được thành lập chưa đầy ba năm. có khả năng biến một công ty sắp phá sản trở thành công ty hàng đầu thế giới về máy tính và giải trí. Khi ông mới sinh, cha mẹ ông chưa kết hôn.
Trông hớn hở, nhiệt tình như thường lệ đứng trước khán giả, ông công bố về kho nhạc trực tuyến iTunes. Ngay sau thành công đầu tiên này, Steve Jobs đón nhận một thất bại mà cho đến giờ, thỉnh thoảng mọi người vẫn lấy đó làm một bài học trong kinh doanh: máy tính Lisa. Sau sự ra mắt iPod mini cuối năm 2004 và iPod shuffle đầu năm 2005, Apple đã bán được 6 triệu máy một quý.
iPod đã thay đổi Apple. Họ đã cùng thiết kế một banner to với những từ ngữ, hình ảnh không hay định treo trong buổi lễ ra trường hồi Điều đó đòi hỏi công ty chúng tôi phải chi mười triệu đôla, số tiền rất nhiều với chúng tôi khi ấy, nhưng nó ít hơn một trăm triệu đôla nếu chúng tôi không có điều đó”
Apple vẫn nắm giữ thị trường trong lĩnh vực kinh doanh nhạc số, bất chấp sức ép từ các đối thủ, ít nhất là đến cuối năm 2006. Macintosh càng làm rõ vai trò tiên phong của Apple trong cuộc cách mạng máy tính. Còn Paul, một người yêu âm nhạc, lại cảm thấy bị ám ảnh bởi những chiếc iPod.