Người này sau đó sẽ có nhiệm vụ giám sát tư duy trong khuôn khổ chiếc mũ xanh đặt ra bởi người chủ toạ. Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra. Nhưng một điều thật đơn giản khi sử dụng chiếc mũ đỏ mà mọi người nên luôn ghi nhớ là: bạn không cần lý giải cảm xúc của mình.
Và tới một số người, đây là một thói quen. … Hãy bắt đầu bằng việc liệt kê những vùng đồng ý giữa hai mức giá. … Hãy sử dụng chiếc mũ xanh để đưa ra những ý tưởng mới về vấn đề này.
Bạn luôn có thể lựa chọn để làm như vậy. Thường thì những người trở thành người sáng tạo chính là những người dành nhiều thời gian để cố gắng là một người sáng tạo bởi vì họ có động lực thúc đẩy chính là sự sáng tạo. Nhưng tôi sẽ sử dụng chiếc mũ xanh và xem xét nó như một sự khích động.
… Có thể bạn yêu thích hơn với việc là một nhà tư duy tài ba với một chiếc mũ nhất định. Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai. Sự công kích và sự tự vệ không đem đến cho chúng ta cấu trúc như vậy.
Chúng ta đã không có số liệu mới hơn. Tình hình đã quá căng thẳng và cả hai bên sẽ không ai chịu từ bỏ quyết định của mình. Nhưng chất lượng của bất kỳ một quyết định nào cũng phụ thuộc rất nhiều vào việc những người quyết định có thể đưa ra những phương án thay thế như thế nào.
Nó trả lời những câu hỏi: Giá trị của ý tưởng là gì? Nó mang lại lợi ích cho ai và trong hoàn cảnh nào? Làm thế nào để chúng ta biến những giá trị đó thành hiện thực? Liệu còn có những giá trị nào khác nữa? Liệu chúng ta thực sự nghĩ gì về đề xuất giảm giờ làm thêm? Chiếc mũ này có thể góp phần định rõ những cơ hội.
Trong một cuốn sách của tôi viết về sự thành công với tựa đề: Những sách lược: «Nghệ thuật vào khoa học để thành công», tôi chỉ ra rằng một trong những tính cách của những người thành đạt là học có ham muốn mạnh mẽ để biến mọi việc thành hiện thực. Chúng ta cần trở lại hướng chính. Thật khó để thiết kế một chiếc ghế tựa nhưng đưa ra những lời chê về một chiếc ghế tựa lại dễ dàng hơn nhiều.
… Nó khiến tôi nghĩ về những người không muốn thăng chứ. Khía cạnh "trò chơi" trong lối tư duy này là rất quan trọng. Và mục đích của tôi là chỉ ra cho các bạn thấy sự khác biệt trong cách tư duy, chứ không thuyết phục các bạn tin rằng tất cả những điều người Nhật làm thật tuyệt vời và chúng ta phải đua theo.
Tôi sẽ bàn tiếp tới vấn đề này ở phần sau. Không có “những khả năng” bạn chẳng thể nào có thể tiến lên. Hai là: một vài nghiên cứu thị trường gần đây đã chỉ ra rằng mọi người lựa chọn thịt gà tây bởi họ quan tâm tới hàm lượng cholesterol trong thịt.
Liệu đó có phải là lối tư duy chiếc mũ đen? Vậy những hướng chuẩn khác nhau để mọi người cùng xem xét vấn đề là gì? Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”.