Và một trong những điều ông luôn muốn phá vỡ là sự độc quyền. Ông phát biểu: “Tôi thích những người dạy những đứa trẻ của tôi đủ khả năng để chúng có thể có một công việc ở công ty mà tôi làm việc, kiếm được một trăm nghìn đôla một năm. Năm phút cho một bộ phim là rất vô ích.
Hợp tác giữa hai công ty sẽ chuyển các phiên bản của máy Macintosh vào hệ điều hành Windows. Nhưng, Jobs mỉa mai, bài hát hợp pháp mà khách hàng kiếm được sẽ bị hạn chế hơn rất nhiều. Như trường hợp của Hewlett-Packard.
Chính phong cách này đã đem lại thành công cho hệ thống bán lẻ của Apple. 12, giám đốc điều hành và chủ tịch Apple, Gilbert F. Dù vậy, tổng hợp lại các nguồn tư liệu, người ta vẫn thấy ở ông, một tình yêu mãnh liệt dành cho người vợ chính thức của mình.
Jackson cũng cho rằng, Apple đã gây khó khăn cho những đối thủ của nó bằng việc “tích” nhiều máy tính vào những chiếc hộp nhỏ. Jobs điều hành công ty bằng cách thuê những người mong muốn làm mọi “Steve Jobs say mê công nghệ.
Và như vậy, rõ ràng, mấu chốt của vấn đề là cần có những con người luôn muốn vươn đến sự hoàn thiện, những người được xem là những anh hùng của công ty. Nhưng vì tất cả các yếu tố đó, mọi người chỉ muốn làm một thay đổi thình lình rằng phim ảnh là thứ tiếp theo đã sai. Suốt vài giờ sau, họ làm việc cùng ông để đánh bóng bản demo.
Mọi người chạy vòng quanh, phát triển công việc cho mọi người, những người tiếp tục chỉ ra AOL là hình mẫu tuyệt vời cho câu nói này: Không, chúng tôi muốn điều đó, chúng tôi muốn là một doanh nghiệp phát hành. Quan trọng hơn, Phil cho tôi những lời khuyên thú vị: “6. 1976, đúng ngày Cá tháng Tư, Apple Computer ra đời tại ga-ra gia đình của Jobs với số vốn ban đầu là 1.
Vấn đề là ta để lại được những gì đó mới thật sự quan trọng. Với giá đó, Apple cũng có Steve P. Tôi tự làm ống kính của chính mình và làm cả chiếc máy ảnh.
Nó là một môi trường mới thể hiện những tài năng sáng tạo của họ. Vào tháng giêng năm 1978, Apple đã có giá khoảng 3 triệu đôla. Nếu bạn còn băn khoăn về những chọn lựa đường đi cho mình.
Ban giám đốc mở rộng thêm vài nhà đầu tư mới: ngoài Markkula, người đã đầu tư tổng cộng 250. Không ngại thay đổi và luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng, có lẽ chỉ vị giám đốc điều hành này mới có khả năng biến một công ty sắp phá sản trở thành công ty hàng đầu thế giới về máy tính và giải trí. Tất cả bắt đầu từ sự thành công vang dội của Apple II trong bối cảnh thị trường máy tính đang trở nên bão hòa.
Làm ra những sản phẩm thú vị để thay đổi thế giới chính là điều đã “kết nối” những người trẻ tuổi (trung bình từ 25 đến 30 tuổi) trong công ty Apple lại với nhau. Đến Apple II, với khả năng thiết kế xuất chúng của Steve Wozniak, tài quảng bá thị trường của Steve Jobs và Mike Markkula, Apple chính thức tham gia vào cuộc cách mạng trong ngành máy tính cá nhân. mà cái chết lại là điểm đến của tất cả chúng ta.